Soa è riuscita ad individuare un nuovo modello organizzativo semplificando ed efficientando le procedure interne alla nostra azienda.

Soa ha proposto ed applicato situazioni mirate alla risoluzione delle nostre criticità, sempre mantenendo grande attenzione agli equilibri interni all’organizzazione.

Soa è riuscita a creare un rapporto molto efficace e diretto con le diverse unità aziendali, integrando al meglio gli strumenti sia metodologici che informatici per ottenere un risultato ottimale di Gestione/Analisi e Procedure Interne.

Soa ci ha assistito in un intervento di coaching e di sviluppo di risorse umane, destinato all’Area Commerciale. Eccellente la preparazione e l’esperienza del personale intervenuto, che è sempre riuscito a creare il giusto “clima” nella realizzazione degli interventi.

Professionali e determinati. Alta competenza sulla gestione aziendale. Ottima conoscenza degli strumenti necessari al raggiungimento di nuovi importanti obiettivi.

Soa ha risolto i conflitti interni all’azienda ed è riuscita a creare quel clima di collaborazione aziendale che cercavamo da diversi anni.

I consulenti di Soa hanno dimostrato profonda comprensione della mission, della mentalità e dei valori dell’Azienda e dell’Imprenditore, contribuendo a portare i suoi manager e le sue risorse umane verso l’eccellenza.

Soa ha realizzato un progetto, di natura organizzativa, finalizzato a creare la chiarezza di ruolo fondamentale per una corretta operatività delle persone.

Un approccio semplice ed efficace per un affiancamento al vertice per il miglioramento della managerialità e lo sviluppo di strumenti per una conoscenza più puntuale dei costi.

Consulenza che ha rilevato i fattori sui quali agire per il miglioramento della redditività e ha modificato idealmente l’assetto organizzativo. Consulenza utile e concreta.

Approccio pragmatico e mirato alle necessità della nostra società. L’affiancamento è avvenuto in perfetto equilibrio e coerenza all’applicazione dei nuovi metodi e strumenti di gestione dei costi sviluppati.

I consulenti di Soa sono riusciti a strutturare un sistema di contabilità industriale su misura per la nostra realtà, arrivando così a poter determinare il costo unitario dei nostri prodotti.

Gli interventi di Soa sono stati importanti e puntuali. I consulenti sono riusciti ad interpretare con grande sensibilità e professionalità la nostra azienda e le dinamiche interne.

Soa ha svolto un intervento formativo finalizzato allo sviluppo delle risorse umane, attraverso obiettivi specifici per ogni risorsa, che ha prodotto immediatamente effetti positivi sull’operatività sia di funzione, sia di processo.

Soa ha realizzato un sistema di controllo di gestione per commessa, permettendoci di analizzare periodicamente i risultati di marginalità delle nostre commesse.